Saturday, September 27, 2014

Las 4P de desarrollo de Proyectos  Informativos

TRABAJO INVESTIGATIVO UNIVERSIDAD FRANCISCO JOSE DE CALDAS
ESPECIALIZACIÓN GERENCIA PROYECTOS INFORMATICOS
PROFESORA : ALEXANDRA ABUCHAR PORRAS 
MATERIA MODELADO Y GESTION DE LA INFORMACION



Las 4 ps en un proyecto informatico es tan vital que aveces no les damos la importancia que debe ser, asi que vamos abordar las 4 ps de una forma sencilla .

Personas
Procesos
Producto
Proyecto

La primera p desde mi punto de vista son las  personas

Personas


Existen Arquitectos, Desarrolladores, Ingenieros de prueba, Personal de gestión usuarios y clientes. Pero todos ellos tienen familias un ambiente externo el cual debemos comprender  porque como líderes de proyecto debemos  trabajar en equipo, identificar talentos y tener un buen liderazgo.
Claro que cada integrante del proyecto debe tener un conjunto de responsabilidades y llevar acabo un conjunto de actividades , miremos este vide de una película en la cual comprenderemos como un proyecto se vuelve exitoso.


Proyecto
El PMBOK (Project Management Body of Knowledge) publicado por el Project Management Institute define un proyecto de la siguiente manera:
.

Un proyecto en un esfuerzo temporal con un principio y un fin que crea un producto, servicio o resultado único.


Este es un tema extenso pero en el blog vamos a mirar un punto que me ha llamado la atención el cual es la planificación , y miremos la planificación estratégica engañosa.
Citemos al presidente americano David Eisenhower: “En la preparación para la batalla siempre he encontrado que los planes son inútiles, pero la planificación es indispensable”.



El proyecto es un elemento de la organización de la gestión , el proyecto construye el producto del cual hablaremos mas adelante, el proyecto tiene que tener 3 actividades básicas la planeación, la supervisión y el control .


Factores que inciden negativamente en un ambiente de trabajo en equipo:

1.     Una atmósfera de trabajo frenética
2.     Alta frustración que provoca fricción entre los miembros del equipo
3.     Proceso de software pobremente coordinado
4.     Una definición poco clara de los papeles del equipo de sw.
5.     Continuas y repetidas exposiciones al fracaso.




Producto

Muchas veces cuando un cliente pide que le construyan una solución, siempre pregunta ¿cuánto me va a costar? Pues bien, todo producto requiere estimaciones cuantitativas y una adecuada planificación. Una adecuada recolección de información y un análisis detallado de los requerimientos proporciona la información necesaria para dar una estimación del costo del producto.

Miremos esta presentación que realizamos  sobre el tema de Producto en la especialización de proyectos informáticos  del Universidad Distrital Francisco de caldas.



 PROCESO


El proceso es el como lo vamos hacer?

BPM CBOK (Business Process Management Body of Knowledge) publicado por la Association of Business Process Management Professionals nos da la siguiente definición de proceso:

Un proceso es un conjunto definido de actividades o comportamientos realizados por personas o máquinas para alcanzar uno más objetivos

Referencia
http://bpmjourney.com/blog-es/

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