Estandares de Proyectos Prince2 o PMI?

Estándares de Proyectos Prince2 o PMI?

En este blog vamos a validar la importancia de las dos certificaciones en la gerencia de proyectos mas importantes en este momento , la primera es PRINCE2 , la cual es una metodología de las mejores practicas y adaptada en Europa y el PM que es la certificación que proviene de Estados Unidos.

Estas las veremos mas en detalle a continuación, pero el aporte a este blog es estas certificaciones a nivel Colombia que tan influyentes son y si realmente la mayoría de profesionales están interesados en ellas.

Ahora llamaos PM a todo gerente de proyecto , pero realmente sin las certificaciones y sin la experiencia dejaría de ser el gerente del proyecto, existen buenas metodologías en Colombia exiten empresarios con gran éxito que sin seguir esta metodología han culminado los proyectos con éxito.

Porque no crear nosotros una certificación Nacional y porque el ministerio de tecnología en Colombia realiza un proceso documental sobre  estas mejores prácticas en Colombia

Definamos entonces cada uno de etos estandares para asi llevarnos un concepto claro sobre el tema:

PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environment) es un método estructurado de gestión de proyectos. Es una aproximación a las “buenas prácticas” para la gestión de todo tipo de proyectos que se ha convertido en el estándar de facto para la organización, gestión y control de proyectos.

El método divide los proyectos en fases manejables permitiendo el control eficiente de los recursos y el control periódico de su evolución. PRINCE2 está "basado en los productos", es decir, los planes del proyecto se centran en obtener resultados concretos, y no sólo en la planificación de las actividades que se llevan a cabo; PRINCE2 proporciona un lenguaje
común en los proyectos.

BENEFICIOS DE PRINCE2

• Un comienzo organizado y controlado, asegurando que existe una razón válida para el proyecto y que todas las personas y los recursos están organizados y listos para el proyecto.
• Un desarrollo organizado y controlado, asegurando que, una vez que el proyecto está organizado y ha comenzado, su validez se mantiene y el trabajo realizado es controlado durante toda la vida del proyecto.
• Un final organizado y controlado: un final controlado es siempre mejor que la tendencia natural a la deriva en la vida operativa del producto de un proyecto, por ello, tenemos que asegurarnos de que la entrega inmediata del proyecto ha sido aceptada por nuestro cliente antes de cerrar el proyecto oficialmente.
• Revisiones periódicas de los progresos.
• Flexibilidad en las decisiones.
• Dirección de control automática en caso de desviación del plan original gracias al principio de “Gestión por Excepción”.
• Implicación de la dirección y de aquellos que participan en el proyecto en el momento y lugar adecuado.
• Buena comunicación entre el proyecto, la dirección del proyecto y el resto de la organización.

VALORES CLAVE DE PRINCE2

• Más de 450.000 gestores certificados
• Implementado en más de 150 países del mundo
• 20.000 organizaciones ya se benefician de su enfoque innovador
• El número de certificados PRINCE2 se incrementa un 20% cada año
• Es utilizado por las principales organizaciones públicas y privadas  

ELEMENTOS DE PRINCE2

El método se explica a través de los siguientes elementos clave:

• 7 Procesos que forman la Gestión de Proyectos
• 7 Principios que forman la base de un buen método de gestión de proyectos
• 7 Temáticas o áreas de conocimiento que apoyan determinadas áreas clave de la gestión de proyectos

ESQUEMA DE CERTIFICACIÓN PRINCE2

Para llegar a ser un Practitioner Registrado, se debe realizar el Examen PRINCE2 Foundation y a continuación el Examen PRINCE2 Practitioner, en ese orden.

Se pueden realizar ambos exámenes en la misma semana o día, o se pueden dividir y realizar en meses (¡o también años!) distintos.

• El nivel Foundation es el primer examen de certificación PRINCE2 que se debe aprobar para convertirse en PRINCE2 Practitioner. El objetivo de este nivel es medir si un candidato será capaz de actuar como miembro informado de un equipo de gestión de proyectos usando el método PRINCE2 en un entorno de proyecto de apoyo a PRINCE2.
• El nivel Practitioner tiene como objetivo medir si un candidato podría aplicar PRINCE2 para la puesta en marcha y la gestión de un proyecto simple en un entorno de apoyo a PRINCE2.

Referencia

http://www.qrpinternational.es/index/prince-2/what-is-prince2